In project management l’acronimo inglese SMART significa: Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Timely.
Sono caratteristiche comuni che deve avere ogni obiettivo che ci poniamo. In caso contrario non saremo in grado di realizzarlo. E nemmeno di spiegarlo ad altri.
Ecco perché, se hai un’idea di business e cerchi finanziatori, devi prima sincerarti che il tuo progetto abbia queste caratteristiche. Altrimenti resterà un sogno nel cassetto
- Specific (Specifici)
Un obiettivo specifico ha una possibilità assai maggiore di essere raggiunto rispetto a un obiettivo generale. Per impostare un obiettivo specifico è necessario rispondere alle domande:
* Chi: chi è coinvolto?
* Cosa: cosa voglio realizzare?
* Dove: identificare una posizione.
* Quando: stabilire un periodo di tempo.
* Quale: identificare requisiti e vincoli.
* Perché: ragioni specifiche, scopi o benefici del raggiungimento dell’obiettivo.
Ad esempio: un obiettivo generale è: “Mettiti in forma”. Un obiettivo specifico è: “Vai a correre due volte alla settimana per tre mesi”.
- Measurable (Misurabile)
Stabilisci criteri concreti per misurare i progressi verso il raggiungimento di ogni obiettivo.
Quando misuri i tuoi progressi, rimani in carreggiata, riesci a raggiungere obiettivi ambizioni perché hai un percorso mentale chiaro.
Per determinare se il tuo obiettivo è misurabile, fai domande come: Quanto? Quanti? Come saprò quando sarà realizzato?
- Achievable (Raggiungibile)
Hai le risorse per realizzare il tuo obiettivo? Le risorse possono essere finanziarie, umane, burocratiche (autorizzazioni, ecc.). Se non le hai sai come reperirle?
- Realistic (Realistico)
Il tuo obiettivo è realisticamente realizzabile? Gli obiettivi devono essere stimolanti ma non frustranti
- Time-specific (Raggiungibile in un tempo preciso)
Un obiettivo deve avere anche una scadenza, una deadline. E deve essere coerente con l’obiettivo. Se imposti una scadenza metti in moto la tua mente per iniziare a lavorare sull’obiettivo, altrimenti inconsciamente tendi a rimandare.